Des approches agiles en management de projets offrent aux entreprises un potentiel énorme. Pour en profiter de manière réaliste, les organisations doivent intégrer les aproches agiles au sein de leurs processus organisationnels existants et ainsi obtenir une fusion convenable avec les pratiques traditionnelles de gestion de projets.

Des bonnes pratiques  en gestion de projet  comprennent:

• Un contract de proximité avec les clients (le consommateur, la bonne  expérience des patients, des tests par les utilisateurs,  la gestion du cycle de vite des projets, la conception à base de l'expérientiel )
• Un travail en équipe multidisciplinaire  et coopérative
• Une intégration continue des composants  et une synchronisation des modules
• Des versions itératives  et fréquentes en développement
• Des 'timeboxes', des  sprints et  une conception à coûts et délais objectifs
• Une gestion de la configuration, une architecture modulaire  et une  maîtrise des versions
• La modélisation,  le prototypage et la simulation basée sur les besoins des utilisateurs
• Des besoins priorisés  et des graphiques de l' avancement  des produits
• Une prise de décisions en équipe constructive  et créative

Des bonnes pratiques en  gestion de projet fournissent une orientation métier et 'business' et facilitent  une compréhension partagée des  objectifs de projets, ainsi que  la construction d'un  haut degré  de collaboration et de  coopération entre les  personnes techniques et scientifiques et les clients.