Vous avez besoin d'une diversité de techniques, d'outils, de méthodes et de modèles pour animer une équipe, prendre les décisions qui s'imposent et réussir le projet.  Tout peut arriver et vous avez besoin d'être préparé.   

Cette boite à outils vous aide à gérer votre projet, de planifier et de livrer vos ateliers, à utiliser des méthodes créatives de résolution de problèmes, d'echauffer des sessions de travail en groupe, de mobiliser et d'alimenter le groupe en énergie, de promouvoir la qualité et de soutenir la prise de décisions.

Vous pouvez vouloir animer un atelier lors d'un projet pour plusieurs raisons, comme par example: définir la portée ou le contenu du projet, spécifier les besoins fonctionnels, pratiquer une revue de projet, réaliser une vérification de l'état d'avancement, ou prendre des décisions collectives.

Une réunion ou un atelier doit être organisé avec soin et imagination, afin d'être efficace, de bien utiliser le temps disponible, de générer de l'energie et stimuler la participation.  

Voici un premier document  à télécharger  qui peut servir   comme un   cahier de travail lors d' un projet: Cahier de travail.

Ici vous pouvez télécharger des activités et des exercices (lien a corriger) à  utiliser

(signalez moi au irstokes @ metanaction . com si vous êtes intéressés par des versions en Français.)

Des activités de formation en gestion de projets (version anglaise), Skills and Principles, Methods and Techniques, Innovation, Value and Performance, sont publiées par Ashgate et sont aussi disponibles pour acheter dans un ensemble de trois volumes.

Si vous êtes intéressé par des versions en Français de ces matériaux, n'hésitez pas à me contacter avec le formulaire de contacts.